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Christian Graf Brockdorff, LL.M.
Insolvenzverwalter, Zwangsverwalter

Verfahren (Auszug)

  • FORUS Forst- und Spezialmaschinen GmbH
    Hersteller von Spezialmaschinen insbesondere für die Abfallwirtschaft. Exportgeschäft insbesondere nach Asien, Amerika und Afrika. Betriebsfortführung und Sanierung im Insolvenzverfahren.
  • Berliner Union Film GmbH & Co. Studio KG
    Großer Studiobetreiber für Film- und Fernsehproduktionen mit 96 Mitarbeitern. Betriebsfortführung mit übertragender Sanierung. Personalabbau unter Einbeziehung einer Transfergesellschaft.
  • GONIS GmbH & Co. KG
    Profiliertes Unternehmen aus dem Kreativ- und Bastelbereich mit Direktvertrieb in Deutschland, Österreich und der Schweiz mit ca. 1.500 Vertriebspartnern. Betriebsfortführung in der Insolvenz. Veräußerung des laufenden Geschäftsbetriebes an die "inmediaOne GmbH" (Bertelsmanngruppe). Erhalt sämtlicher Arbeitsplätze.
  • Foto-Radio Wegert Filial GmbH & Co. KG
    Fotoshopkette mit 79 Filialen in Berlin, Brandenburg, Sachsen-Anhalt mit ca. 250 Beschäftigten. Verkauf des Geschäftsbetriebes nach Restrukturierung im eröffneten Insolvenzverfahren.
  • Neuhardenberger Entenmast GmbH
    Großer Landwirtschats- und Geflügelmastbetrieb. Betriebsfortführung in der Insolvenz. Sanierung des Unternehmensträgers mittels Insolvenzplan. Durchschnittliche Quote für die Insolvenzgläubiger 57 %.
  • Oderwerft GmbH
    Größte Binnenwerft Brandenburgs mit 90 Mitarbeitern. Fertigstellung von Schiffbauten in der Insolvenz. Arbeitskräftereduzierung unter Einbeziehung einer Transfergesellschaft. Übertragende Sanierung auf die Neue Oderwerft GmbH, die bis heute am Standort produziert.
  • Megaxess GmbH Deutschland
    Bedeutender Microshiphersteller im Land Brandenburg mit ca. 140 Mitarbeitern. Betriebsfortführung in der Insolvenz. Übertragende Sanierung auf die Microtechnology-Services Frankfurt (Oder) GmbH (MSF), die bis heute am Standort die Produktion fortführt.
  • Stendaler Maschinen- und Anlagenbau GmbH
    Maschinenbauunternehmen mit ca. 100 Mitarbeitern. Fortführung in der Insolvenz. Personalabbau mit Transfergesellschaft. Übertragende Sanierung. Die Nachfolgegesellschaft ist bis heute am Standort im Spezialmaschinenbau tätig.
  • Wohnungsbaugesellschaft der Stadt Kalbe/Milde
    Städtische Wohnungsbaugesellschaft mit 660 Wohneinheiten. Einrichtung einer neuen Wohnungsverwaltung. Fortführung in der Insolvenz. Sanierung mit Insolvenzplan.
  • Heinz Kühne
    Immobilienunternehmen mit ca. 200 Wohneinheiten und 10.000 Quadratmeter Gewerbefläche. Kalte Zwangsverwaltung und Abstimmung mit den Grundpfandrechtsgläubigerbanken.

Zwangsverwaltung (Auszug)

  • Eigentum + Freizeit GmbH
    Größerer Hotelbetrieb in Berlin. Abschluss eines Pachtvertrages mit dem Insolvenzverwalter als Nutzer des Objektes.
  • Barbara Gerbholz
    Zwei Mehrfamilienhäuser mit 18 Wohnungen und 1 Gewerbeeinheit. Im 5. Jahr in der Verwaltung. Ständiger Mieterwechsel/Neuvermietungen.
  • Märkische Bautreuhand GmbH
    71 Einheiten (Wohnungen und Gewerbe). Übernahme vom Institutsverwalter. Hohe Mieterfluktuation. Nahezu Vollvermietung im Rahmen der Zwangsverwaltung.
  • Michael Kindler
    Mehrfamilienhaus mit 12 Wohnungen. Fehlende Verwaltung und schlechter Vermietungsstand (30 %). Heute voll vermietet.
  • DF Holding
    Leerstehender Vierseitenhof mit hohem Sicherungsbedarf und ständigen Vorortterminen/Kontrollen.

Vita

  • 1991 bis 1997 Rechtsanwalt bei Luther & Partner in Berlin und Hamburg
  • seit 1996 Bestellung zum Insolvenz- und Zwangsverwalter in Verfahren jeder Größenordnung
  • 1997 bis 2001 Rechtsanwalt und seit 2000 Equity-Partner bei Heuking Kühn Lüer Wojtek
  • 2002 Gründung von Brockdorff Rechtsanwälte, später Brockdorff Insolvenz-und Zwangsverwalter GbR
  • seit 2009 Partner bei BBL Bernsau Brockdorff Insolvenz- und Zwangsverwalter GbR

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